10月14日至15日，熠暉集團2021年三季度工作總結表彰大會勝利召開。集團領導、各子公司（項目部）總經理、部分副總經理與集團公司全體員工100余人參加會議，合金事業部各子公司通過視頻方式參會。
集團董事長易熠在會上發表重要講話，回顧了2021年三季度集團與各事業部取得的成績和存在的不足，安排部署了四季度工作。他強調要在業務開拓、管理創新、企業文化建設等方面提質升級、更上層樓。
一是在業務上要打破桎梏，主動思考，板塊聯動，資源共享。集團各事業部要合理、充分利用現有資源，在不同業務板塊之間實現共享，創新業務聯動，創新管理服務職能，實現集團資源利用的最大化。
二是在管理上要加強制度創新與人力資源管理創新，充分發揮協同與溝通效用。在進行制度建設時要廣泛吸收行業與優秀企業的經驗，以踐行熠暉企業文化與價值觀為落腳點；在團隊建設上要跳出現有制度框架，聯動用人部門主動性，以創造性的思維和舉措，為新業務板塊的人才提供服務；在溝通協同上，既要實事求是反映問題，以成果思維進行呈現，也要加強內向思維和強化組織紀律。
三是在培訓管理和企業文化建設上要加強創新，深化宣貫稻盛經營哲學。要以實效性和時效性為出發點，全面提升集團現有的培訓工作，切實宣貫和學習新《安全生產法》，扎實深化稻盛經營哲學的學習宣貫，強化稻盛經營哲學在企業文化中的重要地位。
在分板塊總結會上，集團分管領導李保華、杜志民、彭貴才與董事長助理劉博霖就分管工作進行了總結匯報，各子公司（項目部）負責人、各業務部門負責人與集團各管理服務部門負責人分別進行了總結匯報。
會上，集團公司對2021年三季度6個優秀團隊和集團公司6名優秀員工進行了表彰。
開拓謀發展，創新破萬難。全體熠暉人將持續以奮斗迎接挑戰，不斷推進創新工作，為圓滿達成全年目標再接再厲、奮斗不止。
（人事行政部 張煌武）